东莞注塑加工生产的管理工作及生产计划

　　东莞注塑加工生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等， 注塑生产需要24小时连续运作，一般为两班倒或三班倒工作方式，注塑车间的工作岗位多、分工复杂，对不同岗位人员的技能要求亦不同。要想使注塑车间的生产运作顺利，需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、物料、设备、工具等进行管理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生产现场、后加工区、工具房、半成品区、办公室等区域的运作与协调管理工作。

一个合理的生产计划,包括合理销售,组装和部门车间生产计划,影响因素很多。生产计划合理性的评估标准就是能够保证所制定生产计划能够在完成客户订单的基础上顺利执行,能够在企业规定的固定期限内很少或者不更改所制定的生产计划。但是,绝大多数情况下的生产计划并非如此。